新互联网时代，线下实体店发展困境
传统实体店，只要找个好地点，看得到的人潮，租金贵点不要紧，只要产品有特色，价格合理，凭着强烈的顾客体验感，服务员的热情招呼，不愁没有生意。但是随着互联网时代的来临，各大互联网平台凭借资本优势、媒体优势、活动优势等手段，占领了衣食住行各大领域。曾经人潮汹涌的百货商场，如今却是门可罗雀。原来作为终端掠食者的实体门店，现在不仅要负担昂贵的租金，还要面对平台服务费，参加广告宣传活动，分摊快递费用，各种剥削以后成为了最低层的劳动者。然而实体店除了以上的遭遇以外，还要面对各类网销集团和商城低价竞争、假货盛行的局面。今天的实体店业者可以说是在最困难的状态下经营，一片哀鸿遍野。
发挥实体店真正的优势才能解决问题
在这样一个虚拟平台风头愈盛的情况下，看看白吃兔究竟如何立足于各大电商平台中。
实体店真正的优势和价值就在于真实体验感，一旦出现体验感是假的就会面临客户流失从而倒闭，所以白吃兔会这样建议商家：把真实利润中的一部分拿出来，直接退给客户作为他们来店消费的激励奖金（相当于营销费用），这样，不仅能达到促销的效果，让消费者主动帮商家推荐客户，达到自营销来提升销售额从而提升整体利润，还能保证产品的质感，口感和真实性，让真实内容说话，进而业绩的提升。
市场对实体商铺的需求是始终存在的，对于商家来说，将商品销售给目标消费群众才是获利的根本，通过这种面对面的直接的联系，增加客户粘度，从而提高“回头率”，形成消费者跟店家的良性互动。本质上来说，创造客户、留住客户、培养一大群忠实客户，才是创业者们最应该关心的问题。客户来了，营业额才会上去，利润才会有所提升，更重要的是，消费者的接收度和传播力度，能保障商铺持续经营。
没有人流的实体店就没有价值
“实体店在增加、吸引顾客，以及留住顾客方面需要有一个具有强大推动效果的工具，这个工具不仅能提高单笔销售额，对于一些周边产品的消费也有相应的增加，除了能创造客户，留住客户以外，还需要提高顾客的回头率和消费金额，一次性解决了销售环节中两大痛点（消费者以及消费力）。对实体店经营者来说，人流才是最重要的。
实体经济野蛮的暴利时代已经过去了，失去了“物资购买的唯一渠道”这一砝码，实体经济该怎么抓住机遇扭转局势？互联网从诞生起就以其高效的属性被人们所接纳，在新模式下的消费市场，用互联网来拉近商家与消费者的距离，在提高服务的同时，将一切的营销预算回归给顾客，让每一次消费都能有机会获得回报。
所以，白吃兔希望通过提供一个好的平台和渠道，让那些认认真真做产品、提供好服务的商家，通过白吃兔的服务平台，都能找到喜爱自己产品的顾客，与此同时也让消费者得到真正的实惠，最后让每个商家都变成自媒体：东西好不好，广告说了不算，顾客说了才算。
“简单、直接”是白吃兔最大的优势。
